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1920拓展训练之“高端体验”管理系列课程

    

    博科思是一个大型工贸集团,ABCD是博科思属下四家专门生产纸盒的公司,也曾经是市场中占份额较大的纸盒公司,但近几年来由于市场环境恶化,这四家公司目前已经风光不再,生产设备年久失修,现金紧缺,如果不采取适当措施,这几家公司也许将不复存在……
    你们四个团队将作为新的经营团队分别进驻这四家公司,经营期限皆为三年,你们的目标就是将这四家公司扭亏为盈,不能盈利的公司即将被注销,每个公司的现有条件非常的恶劣,其它三家都是你们的竞争对手,而且产品种类相同,你们的现金不多,选择贷款却又有可能陷入更大的负债,更要命的是由于生产原料紧缺,有些甚至被黑帮控制,你们得想通过团队的紧密配合方能采购到生产材料。但事在人为,如果产品选择得当、财务利用合理、团队合作紧密、生产质量过硬,你们的机会并非没有…… 开始时四家公司条件一致,最后以盈利最多的公司为冠军。
   在整个沙盘模拟培训过程中,我们围绕了以下培训重点:
   1、面对市场,你将推出哪一款产品更能增加公司利润?
   2、如何有效利用手中有限的资金?
   3、是租用厂房设备还是贷款购买?
   4、管理层的决策适合目前基层的操作能力吗?
   5、在原料、资金的紧缺条件下,如何建立团队的信心?
   6、团队的合作与资源还有改善的空间吗?如果有我们将
      如何提升效率应对困境?
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